“江西省贛興果品周轉筐循環共用體系建設項目”入圍南昌市第二批物流標準化試點項目。

贛興果品周轉籃

一、背景介紹

根據現江西市場調查，之前果品商戶用的筐為：塑料筐大小不一、一次性的，紙質的。使用標準化塑料周轉筐的我司是首家，我司的標準化單元緊密結合周轉筐使用模式：所有周轉筐按統一標準尺寸制作與托盤碼放（橫2豎3）的數據緊密結合，更加方便了現代化搬運工具（如：叉車的裝卸、碼放）的搬運，大幅提升了工作效率。自我司周轉筐在市場使用以來，果品商戶們都在爭搶使用，現山東、山西、安徽等省份的使用量也在日益劇增，據估測，在未來3-5年的時間，使用我公司周轉筐的數量將占全國用筐總量的40%。

二、建設內容

此次物流標準化試點項目主要建設內容為：以我公司為主導，聯合各個商戶把周轉筐統一起來，集中管理，集中倉儲，集中退箱，統一制作，統一標識，統一標準，共同使用，共同構建一個周轉筐保有量不低于126萬個，規格為600x400mm的標準化周轉筐池。并以此周轉筐池為基礎，逐步擴大以九江和南昌及周邊地區各類周轉筐需求方為服務對象，打造具備較完整服務流程和功能的開放式周轉筐循環共用系統。

三、項目進展

從2017年3月入圍南昌市第二批物流標準化試點項目至今天，已投資近2595萬。目前公司前期的項目建設等已基本完成，并先后在江西、山東、山西、安徽四個地方建立了生產基地。倉庫面積已達20000平方米,倉庫改造已基本完成，倉庫租用面積任務已提前完成。周轉筐已定制達120萬個，南昌的租、退筐倉庫每天的周轉數量已達到 1.5萬個，各生產基地每天的租筐量也達到0.5萬個 ，目前周轉筐使用總數已占江西省市場 40%的市場份額。

四、物流標準化實施中的亮點、成效

（一）倉儲節約：

統一實施標準周轉筐循環共用，減少存儲空間，降低使用成本。根據對股東的調查、公司未統一前，現股東倉儲用量累計3.5萬㎡，租金平均15元/㎡，計525萬元；統一以后，公司倉儲面積2萬㎡，租金平均13元/㎡，計312萬元，倉儲租金節約213萬元。

（二）周轉筐租金節約：

公司統一前周轉箱租金1.5～2元/個/次，統一后租金按1元/個/次收，不計天數，股東商戶在這一部分就降低成本25～50%；

（三）人工節約：

統一前，每家股東商戶1人負責退箱，倉儲轉運，公司現有股東商戶100家，100人*4000元/月/人，計每月人工40萬；

統一后，22人*4000元/月/人，計9萬元，人工成本每年節約77.5%，帶拖運輸的裝卸成本，原來裝卸人工成本25元/噸，叉車卸貨10元/噸，節約60%；成本節約總體將達到50%以上。

（四）環保方面：

經贛興公司董事會多次商討、研究，我司的循環周轉筐一律使用中石化公司生產的環保原材料，雖然價格高昂，但考慮水果都是直接食用的生鮮果品，如果使用的原材料不達標將直接影響人們的健康，所以我司在原料的選擇上以環保為必選項，犧牲小我，為社會盡份責任。

五、工作目標

下一步，項目建設方面我司將加大托盤的租賃力度，使周轉筐做到帶板裝卸等，以節省更大的人力物力，更加符合我省的物流標準化。市場方面將加大力度推廣，讓更多的業界商戶來使用我們的標準化周轉筐，加大市場的占有率，并把之推向全國。